Làm thế nào để yêu cầu tăng lương trong công việc y tế của bạn

Yêu cầu tăng lương có thể là một nhiệm vụ khó khăn. Làm thế nào để bạn có được ông chủ để xem nó theo cách của bạn? Là một chuyên gia chăm sóc sức khỏe, bạn có khả năng rất có giá trị đối với chủ nhân của bạn. Tuy nhiên, ngay cả nhân viên y tế cũng có thể thấy mình trong tình huống có thể bị trả lương thấp.

Chuẩn bị là chìa khóa - đừng nói chuyện với người giám sát của bạn cho đến khi bạn lên kế hoạch cho phương pháp của mình. Yêu cầu tăng lương giống như một bài thuyết trình bán hàng và bán hàng không phải là một kỹ năng mà nhiều chuyên gia chăm sóc sức khỏe có thể đã hoàn thiện. Cho dù bạn là y tá, bác sĩ, kỹ thuật viên hay nhân viên phi lâm sàng, những lời khuyên này có thể giúp bạn thành công hơn khi bạn yêu cầu nhà tuyển dụng tăng lương.

Thời gian là tất cả

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng vào thứ Sáu, người lao động có tâm trạng tốt nhất, và do đó dễ chịu hơn. Chắc chắn, điều này nghe có vẻ rõ ràng, nhưng tốt nhất là bạn nên tiếp cận sếp của bạn vào cuối tuần, thay vì đầu tuần, và đặc biệt là không phải vào thứ Hai!

Thanh toán hiệu suất

Chắc chắn yêu cầu tăng khi hiệu suất của bạn đang ở đỉnh cao. Ví dụ: nếu số lần gặp bệnh nhân của bạn cao hơn bao giờ hết hoặc gần đây bạn được công nhận thành tích, giải thưởng hoặc hoàn thành một dự án lớn - bây giờ là thời điểm để đình công, trong khi bàn ủi nóng.

Làm bài tập về nhà đi

Biết giá trị của bạn trên thị trường. Có một số trang web sẽ cung cấp thông tin bồi thường. Bạn cũng có thể sử dụng các hiệp hội và ấn phẩm chăm sóc sức khỏe để thu thập thông tin liên quan đến thu nhập trung bình cho vị trí của bạn. Ví dụ, Hiệp hội Y khoa Hoa Kỳ đăng phạm vi bồi thường cho cả bác sĩ và chuyên gia chăm sóc sức khỏe đồng minh. Hãy chắc chắn yếu tố trong khu vực địa lý và mức độ kinh nghiệm, gây ra sự khác biệt về tiền lương.

Không bao giờ sử dụng hóa đơn hoặc chi phí sinh hoạt của bạn như là một lý do để tăng

Chi phí sinh hoạt của bạn không phải là vấn đề hay trách nhiệm của chủ nhân. Việc tăng lương của bạn chỉ nên dựa trên thành tích chứ không phải chiếc xe mới bạn vừa mua.

Chuẩn bị sẵn các chip thương lượng khác

Trường hợp xấu nhất, nếu người giám sát của bạn không thể hoặc không sẵn sàng cung cấp cho bạn mức tăng mà bạn yêu cầu, hãy có Kế hoạch B. Hãy thử yêu cầu các đặc quyền khác ngoài tiền mặt, chẳng hạn như ngày nghỉ thêm, tăng tính linh hoạt trong công việc hoặc văn phòng. Bạn có thể yêu cầu các tiện ích mới như điện thoại di động, máy tính xách tay hoặc thứ gì đó mà công ty của bạn có thể xóa sổ như một chi phí kinh doanh.

Chuyển tải rõ ràng giá trị tài chính của bạn cho công ty

Làm nổi bật sự đóng góp của bạn vào dòng dưới cùng. Ví dụ: nếu bạn là nhà trị liệu vật lý, hãy nhân số lượng bệnh nhân bạn điều trị, với mức phí trung bình được tính cho mỗi lần khám của bệnh nhân, để tính doanh thu gần đúng mà bạn tạo ra trong một năm nhất định. Điều này định lượng rõ ràng giá trị của bạn cho người giám sát của bạn và mức tăng bạn đang yêu cầu chỉ là một tỷ lệ rất nhỏ trong doanh thu hàng năm mà bạn mang lại cho công ty. Cách tiếp cận tương tự này có thể được sử dụng bởi các y tá, kỹ thuật viên và quản trị viên. Tính toán tác động trực tiếp của bạn đến điểm mấu chốt với tư cách là nhà sản xuất doanh thu hoặc người tiết kiệm chi phí và có thể minh họa điều đó rõ ràng cho nhà tuyển dụng chăm sóc sức khỏe của bạn.

Bây giờ bạn đã sẵn sàng, đã đến lúc liên hệ với người giám sát của bạn và sắp xếp thời gian để nói về lý do tại sao bạn xứng đáng được tăng lương. Chúc may mắn!