Làm thế nào để nói chuyện với huấn luyện viên của con bạn

Nếu con bạn không hài lòng với trải nghiệm thể thao tuổi trẻ của cô ấy hoặc bạn là vậy! Thì rất quan trọng để nói chuyện với huấn luyện viên của cô ấy. Thay vì xem anh ấy là nguyên nhân của vấn đề của bạn, hãy xem anh ấy như một đồng minh có thể giúp cải thiện trải nghiệm thể thao của con bạn. Hầu hết thời gian, các huấn luyện viên thực sự muốn giúp các cầu thủ của họ thành công trong môn thể thao này, và cũng thích nó. Vì vậy, thảo luận về các vấn đề một cách trung thực, và chắc chắn để mang lại một tâm trí cởi mở để bàn. Có một số giải pháp tiềm năng sẵn sàng; đừng đi vào với một kỳ vọng mơ hồ rằng huấn luyện viên "sửa chữa mọi thứ." Nhưng hãy sẵn sàng xem xét các lựa chọn mà trước đây bạn cũng đã từng nghĩ đến.

Nói chuyện với Huấn luyện viên: Tại sao?

Các vấn đề có thể đáng nói với huấn luyện viên bao gồm thiếu thời gian chơi (chỉ khi nó không phù hợp với những gì bạn được dẫn đến trước mùa giải), thiên vị, nóng nảy hoặc bắt nạt giữa các cầu thủ, vấn đề an toàn, cảm giác rằng Con bạn không học các kỹ năng cần thiết, hoặc lo lắng rằng con bạn nản lòng hoặc lo lắng. Hoặc, bạn có thể chỉ đơn giản cảm thấy như bạn cần đăng ký với huấn luyện viên, tương tự như một hội nghị phụ huynh-giáo viên.

Bạn cũng sẽ muốn nói chuyện với huấn luyện viên trước khi đưa ra một cam kết lớn với một đội hoặc giải đấu mới. Biết trước những kỳ vọng trước khi bạn hứa sẽ dành nhiều thời gian và tiền bạc cho một môn thể thao.

Cũng chia sẻ những điều tốt đẹp: Huấn luyện viên thường là tình nguyện viên và không được đánh giá cao. Vì vậy, nếu bạn thích những gì huấn luyện viên của con bạn đang làm, làm thế nào cô ấy thúc đẩy người chơi hoặc dạy một cách tao nhã các kỹ năng mới, hãy chắc chắn để vượt qua điều đó.

Nói chuyện với Huấn luyện viên: Làm thế nào

Đặc biệt nếu bạn đang tiếp cận huấn luyện viên về một vấn đề, hãy chuẩn bị và chuyên nghiệp để tăng tỷ lệ trò chuyện thành công. Nhằm mục đích cho một cuộc gặp mặt trực tiếp, nếu có thể. Điện thoại, tin nhắn văn bản hoặc các cuộc trò chuyện email để lại quá nhiều chỗ cho những hiểu lầm.

Biết mục tiêu của bạn trước thời hạn, và có một kế hoạch. Bạn có thể mô tả các vấn đề khi bạn nhìn thấy chúng (càng trung lập càng tốt; chuẩn bị sẵn các ghi chú và ví dụ), và đề cập đến việc con bạn cảm thấy hoặc bị ảnh hưởng như thế nào. Hãy sẵn sàng để đề xuất một giải pháp, nhưng cũng yêu cầu quan điểm và phản hồi của huấn luyện viên. Anh ta có thể có một số thông tin bổ sung mà bạn đã không biết hoặc xem xét.

Sắp xếp thời gian và địa điểm thuận tiện cho cả hai bạn, hãy nhớ tôn trọng các nghĩa vụ khác của huấn luyện viên. Đừng bỏ mặc cô ấy sau một trò chơi hoặc tập luyện, khi cô ấy bận rộn và mất tập trung. Một vị trí trung lập thường là tốt nhất, vì vậy không ai cảm thấy bất lợi. Chọn một nơi thoải mái, như một quán cà phê thân thiện.

Nói chuyện với Huấn luyện viên: Bạn có nên bao gồm con của bạn?

Điều này thực sự phụ thuộc vào con của bạn. Cô ấy bao nhiêu tuổi và cô ấy có muốn tham gia không? Một số trẻ sẽ cảm thấy không yên tâm về điều này, nhưng điều quan trọng là chúng phải tự biện hộ cho mình nếu có thể. Bất kể, đây nên là một cuộc trò chuyện riêng tư, được tổ chức ngoài tầm nghe của những người chơi và phụ huynh khác. Ít có cơ hội huấn luyện viên cảm thấy bị dồn vào chân tường hoặc bị chỉ trích theo cách này. Ngoại lệ: Một tình huống mà các bậc cha mẹ khác chia sẻ mối quan tâm của bạn. Sau đó, hãy xem xét một cuộc họp phụ huynh nhóm, rất có thể không có trẻ em có mặt.

Trong bất kỳ kịch bản nào (họp nhóm, một đối một, trẻ em có mặt hay không), ngôn ngữ cơ thể và giọng điệu đều quan trọng. Nhằm mục đích bình tĩnh, quyết đoán, không đe dọa và tôn trọng. Đừng làm cho vấn đề tồi tệ hơn bằng cách tức giận hoặc phòng thủ. Nó giúp sử dụng câu nói "Tôi": "Tôi rất thích thấy con trai mình có cơ hội thử một số vị trí chơi khác nhau" (so với "Bạn không bao giờ để con tôi chơi thủ môn"). Hãy thử "lắng nghe tích cực", trong đó bạn phản ánh lại những gì huấn luyện viên đang nói; Điều đó giúp giữ cho sự hiểu lầm đến mức tối thiểu.

Cố gắng rời khỏi cuộc họp với một thỏa thuận về cách giải quyết vấn đề. Nếu huấn luyện viên hoàn toàn không chấp nhận mối quan tâm của bạn, bước tiếp theo của bạn sẽ là tiếp cận lãnh đạo đội: chẳng hạn như ban giám đốc của liên đoàn thể thao.