Thiết kế và lập kế hoạch chăm sóc sức khỏe Lean 5S

Nhiều tổ chức chăm sóc sức khỏe đã áp dụng thành công tư duy và phương pháp Lean 5S từ ngành công nghiệp sản xuất để thúc đẩy cải tiến chất lượng liên tục. Năm giai đoạn của 5S (Sắp xếp, Sắp xếp theo thứ tự, Tỏa sáng, Chuẩn hóa và Bền vững) giúp nhân viên y tế và các nhà lãnh đạo theo dõi sát sao các quy trình và tài liệu không thêm giá trị cho chăm sóc bệnh nhân. Nếu nỗ lực hoặc sản phẩm không tăng thêm giá trị cho quy trình chăm sóc bệnh nhân, tư duy Lean nói rằng hãy cắt nó. Thời gian và vật liệu tốn tiền và các tài nguyên khác. 5S cung cấp cho các học viên Lean một phương pháp để tuân theo trong khi họ liên tục săn lùng chất thải và loại bỏ nó thông qua các cải tiến nhỏ, tăng dần.

Dưới đây là một số tài nguyên 5S tốt nhất để giúp bạn bắt đầu thực hiện các quy trình Lean mới.

Chăm sóc sức khỏe tinh gọn và tư duy 5S

Nếu bạn chưa quen với Lean và những gì 5S đại diện, hãy bắt đầu ở đây. Bài viết này giải thích từng bước trong năm bước và cách đưa chúng vào thực tế. Bài báo cũng giải thích tại sao 5S Lean không chỉ là một quá trình mà người ta tuân theo. 5S Lean hiệu quả nhất khi nó thực sự trở thành một suy nghĩ mà mọi người ở mọi cấp độ của một tổ chức đều tin tưởng và thực hành hàng ngày.

ROI cho văn hóa chăm sóc sức khỏe Lean 5S

Bây giờ bạn đã hiểu thêm một chút về những gì 5S đại diện và các nguyên tắc của Lean, có lẽ bạn sẽ muốn khám phá thêm về mối liên hệ giữa hiệu quả, giảm chất thải, kết quả sức khỏe được cải thiện và kết quả tài chính.

Một tổ chức chăm sóc sức khỏe bao gồm nhiều loại người với nhiều bộ kỹ năng bổ sung. Do đó, những người khác nhau sẽ có những lý do khác nhau để biện minh và thực hiện 5S Lean. Bài viết này sẽ giúp rút ra mối liên hệ với lợi ích tài chính mà 5S Lean đã giúp nhiều tổ chức chăm sóc sức khỏe nhận ra, đồng thời cải thiện chất lượng chăm sóc bệnh nhân.

Làm thế nào để bắt đầu một chương trình Lean 5S trong tổ chức chăm sóc sức khỏe của bạn

Vì vậy, bây giờ bạn hiểu 5S Lean có nghĩa là gì; những lợi ích nào nó có thể cung cấp cho chăm sóc bệnh nhân, sự hài lòng của bệnh nhân và nhân viên; và kết quả tài chính mà một tổ chức chăm sóc sức khỏe có thể mong đợi. Tuy nhiên, có rất nhiều lớp cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe, vì vậy, một nỗ lực phối hợp và thống nhất là rất quan trọng để thực hiện thành công.

"Cách bắt đầu một chương trình Lean 5S trong tổ chức chăm sóc sức khỏe của bạn" sẽ hướng dẫn các nhà lãnh đạo các bước cần thiết để triển khai chương trình hiệu quả. Hãy nhớ rằng, đây là một sự thay đổi về văn hóa cũng như bất cứ điều gì khác, vì vậy, càng nỗ lực để giành được 'mua vào' ở mọi cấp độ, cơ hội thành công của bạn càng cao.

Vật tư y tế cho phép thiết kế chăm sóc sức khỏe Lean 5S

Vì vậy, bạn đã tập hợp đội ngũ lãnh đạo của mình, dạy cho các nhà quản lý tuyến đầu cách 5S Lean sẽ giúp họ đóng góp cho các mục tiêu chăm sóc tốt hơn của tổ chức với chi phí thấp hơn và nhận thấy bạn đã phát triển những người ủng hộ sẵn sàng thực hiện. Các mô hình lý thuyết và tài chính đã hoàn thành công việc của họ, nhưng đã đến lúc những người phải lùi lại một lúc trong khi bạn chỉ cho mọi người cách thực hiện 5S Lean vào công việc hàng ngày của họ.

Dưới đây là một số ý tưởng sản phẩm thực tế được thiết kế với Lean trong tâm trí. Khi nhân viên của bạn bắt đầu sử dụng các sản phẩm này trong quy trình làm việc hàng ngày của họ, tư duy Lean 5S sẽ có ý nghĩa hơn.

Thiết kế phòng thí nghiệm và Lean 5S

Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu thêm về 5S Lean và cách nó có thể hoạt động trong môi trường phòng thí nghiệm.Làm việc qua ví dụ này sẽ giúp vẽ ra một bức tranh về 5S Lean trông như thế nào trong thực tế.

Cải thiện thiết kế quy trình phẫu thuật

Tin vui cho các tổ chức chăm sóc bệnh nhân là có nhiều nhà sản xuất tin vào 5S Lean, và liên tục phát triển và cải tiến các sản phẩm để hỗ trợ phương pháp 5S của bạn. Bài viết này tập trung vào một ví dụ, hệ thống EMPOWER của Medline. EMPOWER là thiết kế gói thủ tục phẫu thuật cải tiến của họ, sử dụng các nguyên tắc Lean như ghi nhãn và mã màu, cũng như đóng gói sẵn, để giúp khách hàng phẫu thuật của họ tiết kiệm thời gian và tiền bạc, và giảm nguy cơ lỗi cho con người.

Một phương pháp cải tiến thử nghiệm và thực sự cho các quy trình chăm sóc sức khỏe

Là một phần thưởng bổ sung, hãy đọc về một phương pháp đã được chứng minh để cải tiến quy trình. Đây là một quy trình đơn giản để học, đơn giản để thực hiện, mà nhân viên có thể sử dụng để thực hiện những thay đổi nhỏ, gia tăng đó cuối cùng trở thành tiêu chuẩn quy trình mới và được cải thiện rất cần thiết để hiện thực hóa thành công của Lean.