Lời khuyên hàng đầu để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn

Làm thế nào bạn sẽ mô tả một nhà lãnh đạo mạnh mẽ? Trong một nghiên cứu, các phẩm chất lãnh đạo như sự quyết đoán, khả năng thích ứng, trí thông minh và lương tâm được trích dẫn là quan trọng nhất.

"Nghiên cứu cho thấy rõ rằng các nhà lãnh đạo biến đổi, các nhà lãnh đạo, những người tích cực, truyền cảm hứng, và trao quyền và phát triển những người theo dõi là những nhà lãnh đạo tốt hơn", chuyên gia tâm lý và lãnh đạo Ronald E. Riggio giải thích. "Họ được đánh giá cao hơn bởi những người theo dõi và có đội ngũ hiệu suất cao hơn."

Vì vậy, những gì bạn có thể làm nắm lấy những phẩm chất lãnh đạo có giá trị này và trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và hiệu quả hơn? Các nhà lãnh đạo chuyển đổi thường được mô tả là nhiệt tình, đam mê, chân thực và tràn đầy năng lượng. Những nhà lãnh đạo này không chỉ quan tâm đến việc giúp nhóm đạt được mục tiêu của mình; họ cũng quan tâm đến việc giúp mỗi thành viên trong nhóm phát huy hết tiềm năng của mình.

Hãy xem xét một số lời khuyên sau đây về cách trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn và suy nghĩ về những cách bạn có thể thực hiện các chiến lược này trong cuộc sống hàng ngày.

1

Bắt đầu bằng cách hiểu phong cách lãnh đạo của bạn

Hiểu phong cách lãnh đạo hiện tại của bạn là điều cần thiết. Thế mạnh của bạn là gì? Những lĩnh vực cần một số cải tiến? Một cách để bắt đầu đánh giá các kỹ năng của bạn là làm bài kiểm tra phong cách lãnh đạo này để có được ý tưởng chung về cách bạn lãnh đạo.

Một khi bạn đã hoàn thành bài kiểm tra, hãy đọc về các đặc điểm chính của phong cách chủ đạo của bạn. Là những phẩm chất giúp đỡ hoặc cản trở sự lãnh đạo của bạn? Khi bạn đã xác định khu vực nào cần một số công việc, bạn có thể bắt đầu tìm cách cải thiện khả năng lãnh đạo của mình.

2

Khuyến khích sự sáng tạo

Kích thích trí tuệ là một trong những phẩm chất lãnh đạo xác định lãnh đạo chuyển đổi. Người theo dõi cần được khuyến khích để thể hiện sự sáng tạo của họ. Các nhà lãnh đạo hiệu quả nên đưa ra những thách thức mới với sự hỗ trợ rộng rãi để đạt được những mục tiêu này.

Một cách để thúc đẩy sự sáng tạo là đưa ra những thách thức cho các thành viên trong nhóm, đảm bảo rằng các mục tiêu nằm trong khả năng của họ. Mục đích của loại bài tập này là để mọi người kéo dài giới hạn của họ nhưng không bị nản lòng bởi các rào cản để thành công.

3

Phục vụ như là một hình mẫu

Ảnh hưởng lý tưởng hóa là một trong bốn thành phần chính của lãnh đạo chuyển đổi. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi thể hiện những hành vi và đặc điểm mà họ khuyến khích ở những người theo họ. Họ đi dạo và nói chuyện. Do đó, các thành viên trong nhóm ngưỡng mộ những nhà lãnh đạo này và làm việc để mô phỏng những hành vi này.

Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, hãy làm việc mô hình hóa những phẩm chất mà bạn muốn thấy ở các thành viên trong nhóm của mình.

4

Hãy đam mê

Bạn có tìm đến ai đó để được hướng dẫn và lãnh đạo nếu họ không thực sự quan tâm đến mục tiêu của nhóm? Tất nhiên là không! Các nhà lãnh đạo vĩ đại không chỉ tập trung vào việc khiến các thành viên trong nhóm hoàn thành nhiệm vụ; họ có một niềm đam mê và nhiệt huyết thực sự cho các dự án mà họ làm việc.

Bạn có thể phát triển phẩm chất lãnh đạo này bằng cách nghĩ ra những cách khác nhau mà bạn có thể thể hiện sự nhiệt tình của mình. Cho mọi người biết rằng bạn quan tâm đến sự tiến bộ của họ. Khi một người chia sẻ điều gì đó với phần còn lại của nhóm, hãy chắc chắn nói với họ rằng bạn đánh giá cao những đóng góp đó như thế nào.

5

Lắng nghe và giao tiếp hiệu quả

Một phẩm chất quan trọng khác của lãnh đạo chuyển đổi liên quan đến việc tập trung vào việc cung cấp giao tiếp một-một với các thành viên trong nhóm. Các nhà lãnh đạo giỏi nên bày tỏ sự quan tâm và lo lắng chân thành cho các thành viên trong nhóm của họ cả bằng lời nói và không bằng lời nói.

Bằng cách giữ cho các đường dây liên lạc mở, những nhà lãnh đạo này có thể đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm cảm thấy có thể đóng góp và nhận được sự công nhận cho thành tích của họ.

6

Có một thái độ tích cực

Các nhà lãnh đạo chuyển đổi có một thái độ lạc quan, lạc quan phục vụ như một nguồn cảm hứng cho những người theo dõi. Nếu các nhà lãnh đạo có vẻ nản lòng hoặc thờ ơ, các thành viên của nhóm có khả năng cũng trở nên vô cảm.

Ngay cả khi mọi thứ trông ảm đạm và những người theo dõi của bạn bắt đầu cảm thấy chán nản, hãy cố gắng giữ thái độ tích cực. Điều này không có nghĩa là xem mọi thứ qua kính màu hoa hồng. Nó đơn giản có nghĩa là duy trì cảm giác lạc quan và hy vọng khi đối mặt với những thách thức.

7

Khuyến khích mọi người đóng góp

Hãy để các thành viên trong nhóm của bạn biết rằng bạn hoan nghênh ý tưởng của họ. Các nhà lãnh đạo khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong nhóm thường được gọi là các nhà lãnh đạo dân chủ hoặc tham gia. Trong khi họ giữ tiếng nói cuối cùng trong tất cả các quyết định, họ khuyến khích các thành viên trong nhóm đóng vai trò tích cực trong việc đưa ra các ý tưởng và kế hoạch.

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng sử dụng phong cách lãnh đạo dân chủ dẫn đến cam kết lớn hơn, giải quyết vấn đề sáng tạo hơn và cải thiện năng suất.

8

Thúc đẩy người theo dõi của bạn

Các nhà lãnh đạo chuyển đổi cũng cung cấp động lực truyền cảm hứng để khuyến khích những người theo dõi họ hành động. Tất nhiên, truyền cảm hứng không phải lúc nào cũng dễ dàng. May mắn thay, bạn không cần các bài phát biểu động lực để đánh thức các thành viên trong nhóm của bạn.

Một số ý tưởng cho cảm hứng lãnh đạo bao gồm đam mê thực sự về ý tưởng hoặc mục tiêu, giúp những người theo dõi cảm thấy được bao gồm trong quá trình và đưa ra sự công nhận, khen ngợi và phần thưởng cho thành tựu của mọi người.

9

Cung cấp phần thưởng và công nhận

Một phẩm chất quan trọng khác của một nhà lãnh đạo giỏi bao gồm việc biết rằng cung cấp sự công nhận và phần thưởng hiệu quả là một trong những cách tốt nhất để giúp những người theo dõi cảm thấy được đánh giá cao và hạnh phúc. Cũng có thể không có gì ngạc nhiên khi những người hạnh phúc có xu hướng hoạt động tốt hơn trong công việc.

Theo các nhà nghiên cứu Teresa Amabile và Steven Kramer, các nhà lãnh đạo có thể giúp các thành viên trong nhóm cảm thấy hạnh phúc hơn bằng cách cung cấp trợ giúp, xóa bỏ rào cản thành công và khen thưởng cho những nỗ lực mạnh mẽ.

10

Hãy tiếp tục thử những điều mới

Ai nói lãnh đạo là mối quan hệ một chiều? Khi bạn nỗ lực phát triển một số phẩm chất lãnh đạo này, đừng quên tìm đến những người theo dõi để nhận phản hồi và truyền cảm hứng.

Hãy chú ý đến những điều đã có hiệu quả trong quá khứ và luôn luôn tìm kiếm những cách mới để truyền cảm hứng, thúc đẩy và khen thưởng các thành viên trong nhóm.