Trở lại làm việc sau khi bị thương

Trở lại làm việc sau khi bị thương

Nếu bạn đang đi làm trở lại sau khi nghỉ ốm vì chấn thương cổ hoặc lưng, bạn có thể e ngại về việc trở lại. Bạn sẽ phục hồi lưng của bạn? Sếp và / hoặc đồng nghiệp của bạn có hiểu nhu cầu của bạn để làm cho nó dễ dàng không? Bạn vẫn có thể theo kịp nhiệm vụ được giao, và nếu không, công việc của bạn có gặp nguy hiểm không?

Để trả lời những câu hỏi này, đây là một câu hỏi: Bạn có đủ may mắn để giao tiếp tốt với chủ nhân của mình không?

Nếu vậy, bạn có thể ở vị trí để đưa ra đề xuất về những điều công ty có thể làm để giúp bạn tăng tốc trở lại. Ngay cả khi bạn không thích mối quan hệ kiểu đó, một số sự kiện dựa trên nghiên cứu (bằng chứng) dưới đây có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về tình trạng của bạn trong bối cảnh nơi làm việc của bạn.

ROI chấn thương nghề nghiệp

Nhiều nhân viên có cách tiếp cận trực tiếp với người dùng để đối phó với chứng đau lưng trong công việc. Nói cách khác, họ không nói bất cứ điều gì với ông chủ của họ về nỗi đau hoặc tình trạng của họ, sợ điều tồi tệ nhất, tức là, chấm dứt, có thể dẫn đến.

Nhưng đó là lợi ích tốt nhất của chủ nhân của bạn để giải quyết các rối loạn cơ xương xảy ra hoặc trở nên tồi tệ hơn tại nơi làm việc. Điều này là bởi vì bất cứ khi nào bạn làm tổn thương chính mình trong công việc, nó sẽ khiến họ mất tiền.

Một đánh giá hệ thống năm 2017 được công bố trong Tạp chí Phục hồi chức năng nghề nghiệp báo cáo rằng Hoa Kỳ chi hơn 50 tỷ đô la mỗi năm khi nhân viên bị trì hoãn trở lại làm việc sau một chấn thương.Vương quốc Anh chi 11 tỷ đô la (bằng USD) trong khi Hà Lan, không hoàn toàn là 5 tỷ đô la Mỹ. Các tác giả đánh giá cũng báo cáo rằng đau thắt lưng gây ra khuyết tật nhiều hơn bất kỳ tình trạng sức khỏe nào khác.

Công thái học có sự tham gia

Đặc biệt, nếu bạn làm việc trong một công ty lớn, bạn có thể, khi quay trở lại với công việc của mình, tự hỏi liệu có ai biết, hoặc quan tâm, về vấn đề lưng của bạn. Một chiến lược mới để phù hợp với công việc cho người lao động trở về là đạt được sự hấp dẫn trong giới nhân lực và sức khỏe nghề nghiệp.

Nó được gọi là công thái học có sự tham gia.

Các chương trình công thái học có sự tham gia là các biện pháp can thiệp trong đó nhiều bên liên quan khác có thể tham gia. Các bên liên quan là những người trong và ngoài trang web công việc của bạn, người đóng vai trò trong công việc của bạn. Điều này chắc chắn sẽ bao gồm bạn, và cũng có thể bao gồm ông chủ trực tiếp của bạn, người quản lý nhân sự cho công ty của bạn, người quản lý sức khỏe và an toàn cho công ty của bạn, một nhà tư vấn bên ngoài và / hoặc những người khác.

Công thái học có sự tham gia bao gồm các biện pháp để đánh giá và sửa đổi công việc của bạn để giúp bạn quản lý việc thực hiện nó với cơn đau giảm hoặc giảm hoàn toàn.

Một nghiên cứu năm 2010 từ Hà Lan cho thấy các nhân viên và ông chủ đều có trải nghiệm tích cực với công thái học có sự tham gia. Một nghiên cứu khác năm 2010 từ Hà Lan, liên quan đến khoảng 3.000 công nhân, cho thấy các chương trình công thái học có sự tham gia rất hữu ích khi nhân viên phục hồi cơn đau thắt lưng, nhưng không phải khi bị đau cổ. Công thái học có sự tham gia là không hữu ích cũng không có hại để ngăn ngừa một trong hai loại đau.

Một nghiên cứu tương tự, được công bố trong một số năm 2011 của Scandinavia của Tạp chí Công việc và Sức khỏe Môi trường, báo cáo kết quả tương tự.

WIFM - Can thiệp nơi làm việc sẽ giúp gì cho bạn?

Một can thiệp tại nơi làm việc có thể cung cấp cho bạn, nhân viên, một hoặc nhiều sửa chữa hoặc điều chỉnh sau đây:

• Sửa đổi công việc, bao gồm chia sẻ công việc hoặc luân chuyển công việc
• Ghế làm việc và đào tạo về cách sử dụng nó
• Cấu hình lại bàn làm việc, máy tính và / hoặc ghế của bạn để định vị công việc của bạn một cách tối ưu cho bạn
• Lớp học kéo dài hoặc tập thể dục
• Đào tạo cơ sinh học

Có sự tham gia hay không, sự can thiệp nơi làm việc có khả năng có chỗ đứng trong các công ty. Một nghiên cứu khác từ Hà Lan vào năm 2007, bao gồm 200 công nhân, cho thấy những người được can thiệp mất khoảng 25 ngày nghỉ ốm so với những người không nghỉ.

Điều gì xảy ra nếu Chủ nhân của bạn không Budge?

Nếu chủ lao động của bạn chống lại việc yêu cầu sửa đổi máy trạm của bạn, hãy nhớ rằng họ không chỉ phải trả tiền cho một số hoặc tất cả các điều trị của bạn, mà khi bạn nghỉ ốm hoặc thực hiện với năng suất giảm, họ sẽ phải chi trả chi phí để hoàn thành công việc của bạn trong khi bạn mất khả năng.

Các chi phí có thể được tính toán.

Ví dụ: giả sử nhà tuyển dụng của bạn điều hành công việc kinh doanh của mình với tỷ lệ lợi nhuận 3%. Theo Cơ quan Quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp (OSHA), nếu một nhân viên trong công ty của bạn được chẩn đoán bị căng cơ, có thể phải trả cho chủ nhân của bạn ở đâu đó trong khoảng từ 33.528 đến 70.408 đô la chỉ cho một sự cố đó. Chủ lao động của bạn sẽ phải tạo ra doanh thu hơn 1 triệu đô la để bù đắp cho thương tích của bạn.

Vì điều này, bạn có thể cho nhà tuyển dụng thấy rằng việc thực hiện yêu cầu của bạn có thể ít tốn kém hơn so với yêu cầu bảo hiểm khác, nếu nỗi đau của bạn trở nên tồi tệ hơn trong công việc.