Bắt đầu một doanh nghiệp ủng hộ bệnh nhân
Mục lục:
- Về bạn
- Về khách hàng hoặc khách hàng của bạn
- Về dịch vụ của bạn
- Luật riêng tư sẽ đóng một vai trò
- Bắt đầu kinh doanh
- Hỗ trợ nhà nước
- GHI BÀN
- SBA
- Ngân hàng của bạn
- CPA hoặc kế toán
- Luật sư
- Tiếp thị
- Bảo hiểm
- Mạng với những người ủng hộ khác
- Trợ giúp chung để bắt đầu kinh doanh
There are No Forests on Earth ??? Really? Full UNBELIEVABLE Documentary -Multi Language (Tháng mười một 2024)
Nếu bạn đã xem xét các con đường sự nghiệp vận động bệnh nhân có thể có, và không ai trong số họ đáp ứng mong muốn hoặc nhu cầu của bạn, bạn có thể muốn xem xét bắt đầu kinh doanh vận động bệnh nhân của mình như một người ủng hộ bệnh nhân tự làm chủ.
Dưới đây là một số thông tin cơ bản để giúp bạn bắt đầu một doanh nghiệp ủng hộ bệnh nhân.
Về bạn
Khi ai đó bắt đầu một doanh nghiệp mới, họ đang chọn cuộc sống của một doanh nhân. Doanh nhân thành công có một số thuộc tính chung. Bắt đầu bằng cách thành thật với chính mình khi bạn trả lời những câu hỏi sau:
Bạn có phải là người tự khởi nghiệp? Bạn có sẵn sàng làm những gì nó cần mà không cần chờ người khác nói cho bạn biết phải làm gì, hoặc dựa vào người khác để hoàn thành nó không? Bạn có thể tự điều hành công việc của bạn và tập trung vào mục tiêu của bạn?
Bạn có phải là một nhà mạng? Hiếm có người kinh doanh nào hoạt động thành công trong chân không. Những người khác, cho dù họ là bạn bè hoặc đối thủ của bạn hoặc đơn giản là những người kinh doanh khác từ Phòng Thương mại hoặc câu lạc bộ mẹo kinh doanh, sẽ là nguồn khách hàng mới hoặc tài nguyên mới lớn nhất của bạn. Khả năng thảo luận, cả cho và nhận, sẽ là một trong những kỹ năng bạn cần nhất.
Bạn có phát triển mạnh về những thách thức không? Bạn có hiếm khi bị đe dọa và bạn có một làn da dày? Bạn có kiên nhẫn và cân bằng? Sở hữu và điều hành doanh nghiệp của riêng bạn có nghĩa là những thách thức liên tục. Là một người ủng hộ bệnh nhân, bạn sẽ phải đối mặt với những người không giao tiếp tốt, những người đau khổ, những người thân yêu có ý tưởng riêng, đối thủ cạnh tranh, người có tiền, nhân viên y tế và những người khác sẽ làm cho sự cân bằng và kiên nhẫn trở thành một thuộc tính quan trọng cho bạn cũng vậy
Bạn có thích nghi với sự thay đổi trên thị trường một cách dễ dàng? Bạn có thể tăng kích thước môi trường và thay đổi để đáp ứng nhu cầu của nó? Trở thành một doanh nhân có nghĩa là trước tiên bạn phải có thể xác định những thay đổi trong thị trường của mình và thứ hai, điều chỉnh nhanh chóng với những thay đổi đó.
Bạn là người biết lắng nghe phải không? Bạn sẽ cần lắng nghe khách hàng, thành viên gia đình, chuyên gia y tế, nhân viên bảo hiểm, cố vấn kinh doanh, tài chính và pháp lý của bạn và những người khác. Bạn sẽ cần hiểu quan điểm của họ và bạn sẽ cần biết cách đảm bảo rằng họ biết họ đã được lắng nghe trước khi bạn tiến lên phía trước với các quyết định.
Bạn có tự kỷ luật không? Làm việc cho bản thân có nghĩa là làm việc chăm chỉ hơn và nhiều giờ hơn bạn từng làm việc cho người khác. Bạn sẽ không có người khác nói với bạn khi nào ở trong văn phòng, hoặc giám sát lịch trình của bạn. Bạn sẽ cần duy trì sự tập trung vào công việc của mình, nhưng bạn cũng cần biết khi nào nên nghỉ ngơi.
Bạn có đáng tin không? Đối với một số doanh nghiệp, việc đáng tin cậy không quan trọng bằng việc kinh doanh vận động bệnh nhân. Bạn sẽ nói với mọi người rằng họ có thể tin tưởng bạn với sức khỏe, tài chính, cuộc sống của họ hoặc cả ba. Họ có thể?
Bạn có hiểu điểm yếu của mình không? Bạn có thể là người ủng hộ tốt nhất trên thế giới, nhưng nếu bạn không thể xử lý sổ sách kế toán, bạn sẽ cần phải mang theo một nhân viên kế toán.Có nhiều người có thể giúp bạn với công việc kinh doanh của bạn, nhưng bạn sẽ cần tự mình biết khi nào đến lúc ủy thác và trả tiền cho họ vì đã giúp bạn. Khi bạn biết vị trí của vấn đề kinh doanh của mình, bạn sẽ biết tìm cách giúp đỡ và liên hệ với ai.
Bạn có học tốt từ những sai lầm? Trong kinh doanh, sai lầm không nhất thiết là thất bại. Đôi khi chúng là cách tốt nhất để tìm hiểu những gì hoạt động và những gì không. Bạn không cần phải phạm sai lầm của riêng mình, bởi vì bạn cũng có thể học hỏi từ những sai lầm của người khác, nếu bạn chú ý. Nhưng đó là khóa chính mà bạn cần chú ý và điều chỉnh cho phù hợp.
Bạn có hỗ trợ từ những người xung quanh không? Các thành viên trong gia đình cũng phải sẵn sàng đối phó với thời gian dài và tập trung kinh doanh của bạn.
Bạn có đủ tiền trong ngân hàng để thanh toán hóa đơn hộ gia đình trong một năm hay ai đó hỗ trợ bạn và hộ gia đình của bạn để thanh toán hóa đơn không phải là trọng tâm của bạn? Thật hiếm khi một doanh nghiệp mới có đủ lợi nhuận ban đầu để trả các hóa đơn kinh doanh và trả cho chủ sở hữu một mức lương ngay cả trong vài năm đầu tiên.
Bạn có một nguồn cho vay kinh doanh và một số vốn cá nhân để sao lưu chúng? Thậm chí hiếm hơn là kiếm được lợi nhuận sớm là khả năng cho một doanh nghiệp mới vay tiền dưới tên của doanh nghiệp. Nhiều khả năng một người cho vay sẽ tìm kiếm một bảo đảm cá nhân từ bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn có một mối quan hệ tốt với nhân viên ngân hàng của bạn, tốt nhất là một người hiểu khả năng của bạn để làm cho một doanh nghiệp thành công.
Bạn có đủ tiền để trang trải nhu cầu dòng tiền của mình không? Dòng tiền không phải là một số tiền lớn như một mô tả về cách nó đi vào và thanh toán. Ví dụ: bạn có thể có chi phí trị giá 3000 đô la mỗi tháng và bạn có thể lập hóa đơn cho khách hàng của mình 4000 đô la, nhưng những khách hàng đó sẽ không trả cho bạn ít nhất một tháng hoặc hơn sau khi bạn gửi hóa đơn cho họ. Trong khi đó, hóa đơn của bạn sẽ đáo hạn ngay lập tức. Một dòng tiền tích cực có nghĩa là bạn có thể trang trải các hóa đơn đó trước khi bạn thực sự được khách hàng thanh toán cho công việc bạn đã làm.
Thuế kinh doanh là một động vật hoàn toàn khác với thuế thu nhập cá nhân. Tùy thuộc vào cấu trúc doanh nghiệp bạn chọn, bạn sẽ có một bộ quy tắc mới để tuân theo về việc hiển thị thu nhập và chứng minh các khoản khấu trừ. Ngoài thuế liên bang bạn sẽ nợ, tiểu bang của bạn cũng sẽ có yêu cầu. Bạn sẽ muốn nói chuyện với CPA để có thêm thông tin về các yêu cầu về thuế.
Bao gồm trong tài chính là những cân nhắc bảo hiểm, quá. Ngay cả khi bạn sẽ không có địa điểm nơi khách hàng đến thăm bạn, bạn sẽ cần được bảo hiểm cho công việc trí tuệ của mình như lỗi và thiếu sót, hoặc thậm chí là sơ suất đối với một số hình thức vận động bệnh nhân. Bạn sẽ cần một cố vấn bảo hiểm để cung cấp lời khuyên đó.
Nếu bạn gặp khó khăn trong việc hiểu tài chính, bảo hiểm, thuế và dòng tiền, bạn sẽ muốn thuê một người như kế toán viên có thể giúp bạn quản lý các nhiệm vụ này. Không hiểu họ có thể khiến doanh nghiệp của bạn thất bại, ngay cả khi bạn là người ủng hộ bệnh nhân tốt nhất trên thế giới.
Về khách hàng hoặc khách hàng của bạn
Ai sẽ thuê bạn? Quan trọng hơn nữa, ai sẽ trả tiền cho bạn để làm công việc vận động bệnh nhân của bạn? Những người này được gọi là thị trường mục tiêu của bạn và tiếp thị và bán hàng của bạn sẽ nhắm trực tiếp vào họ.
Bạn có thể nghĩ rằng thị trường của bạn là những người lớn tuổi cần sự giúp đỡ với Medicare. Nhưng nếu đó là con cái của họ thực sự thuê bạn và trả tiền cho bạn, thì thị trường mục tiêu thực sự của bạn là trẻ em chứ không phải người lớn tuổi. Hoặc, người lớn tuổi hoặc trẻ em có thể là người gác cổng cho người khác. Vâng, đây là tiếp thị nói, nhưng bạn sẽ cần phải hiểu để thành công trong kinh doanh vận động bệnh nhân của bạn.
Bạn sẽ muốn đưa ra một danh sách tốt các khả năng của những người có thể thuê bạn cho các kỹ năng vận động bệnh nhân của bạn. Nếu bạn cung cấp dịch vụ liên lạc y tế, khách hàng của bạn có thể là cá nhân, thành viên gia đình của họ, thậm chí là chủ nhân hoặc công ty bảo hiểm của họ. Nếu bạn cung cấp dịch vụ đối chiếu bảo hiểm hoặc thanh toán hóa đơn, bạn có thể xem xét liên hệ với người gác cổng hoặc người giới thiệu nghe từ khách hàng của họ về các vấn đề với thanh toán. Luật sư, kế toán, nhà hoạch định tài chính hoặc môi giới bảo hiểm có thể biết về khách hàng tiềm năng cho bạn.
Bạn cũng sẽ cần lập kế hoạch để nhắm mục tiêu tiếp cận của bạn. Bạn có cần một tập tài liệu? Nếu vậy, làm thế nào bạn sẽ tập trung nó? Một trang web thì sao? Bạn có biết cách xây dựng một trang web dễ dàng tìm thấy bởi các công cụ tìm kiếm không? Nó nên nói gì? Bạn có bao gồm giá cả?
Nếu bạn không hiểu rõ về thị trường mục tiêu và tiếp thị, bao gồm quảng cáo, quan hệ công chúng, trang web và các công cụ khác, bạn sẽ muốn thuê ai đó giúp bạn tiếp thị. Không có tiếp thị và khách hàng, bạn sẽ không có kinh doanh gì cả.
Về dịch vụ của bạn
Có nhiều loại bệnh nhân ủng hộ các dịch vụ, từ việc tạo điều kiện liên lạc giữa các chuyên gia y tế và bệnh nhân, giúp sắp xếp hóa đơn bảo hiểm hoặc thanh toán y tế, và giúp đỡ bệnh nhân tại nhà của họ.
Trong thế giới khởi nghiệp hoàn hảo mới, bạn sẽ thực hiện một số nghiên cứu thị trường chính thức để xác định chính xác ai sẽ thuê bạn và họ sẽ trả cho bạn những gì để thực hiện công việc. Thực tế hơn, mạng với những người bạn nghĩ có thể sử dụng dịch vụ của bạn. Và lắng nghe cẩn thận những gì họ nói về các dịch vụ họ có thể cần và những gì họ có thể sẵn sàng trả cho các dịch vụ đó.
Sau đó lập danh sách các dịch vụ vận động bệnh nhân mà bạn có thể cung cấp mà bạn tin rằng sẽ được quan tâm cho những người sẽ thuê bạn. Bạn sẽ tốt hơn khi bắt đầu với một danh sách ngắn hơn, sau đó điều chỉnh nó thành các dịch vụ mà khách hàng tiềm năng hỏi bạn về. Đó là một trong những điều chỉnh bạn có thể cần như đã đề cập trước đó.
Bạn sẽ cần định giá danh sách dịch vụ đó.Điều này sẽ khó khăn hơn và bạn có thể cần phải hỏi các chuyên gia để giúp bạn. Xem bên dưới để liên kết đến các tài nguyên.
Bạn đã tìm thấy những người khác đang cung cấp các dịch vụ vận động bệnh nhân mà bạn muốn cung cấp chưa? Những người khác cung cấp các dịch vụ tương tự hoặc tương tự sẽ là đối thủ cạnh tranh của bạn và bạn sẽ cần theo dõi các đối thủ cạnh tranh. Cách tốt nhất để có được thông tin này là bắt đầu đặt câu hỏi về mạng của bạn và từ các cố vấn kinh doanh.
Nếu bạn không thể tìm thấy những người khác cung cấp dịch vụ mà bạn dự định cung cấp, có thể có một vài lý do cho việc đó. Một lý do có thể là vì bạn là người đầu tiên! Nếu bạn là, và bạn làm điều đó tốt, sau đó mong đợi những người khác sẽ sớm làm theo. Rốt cuộc, bắt chước là hình thức chân thành nhất để biết bạn đang làm điều gì đó đúng.
Một lý do khác có thể không có đối thủ cạnh tranh là vì không có đủ thị trường. Nếu bạn sống ở một vùng nông thôn có không quá vài nghìn người, hoặc trong một khu vực chủ yếu là những người trẻ tuổi với một vài thách thức về sức khỏe, có thể không có đủ doanh nghiệp cho bạn.
Lý do thứ ba có thể là ai đó đã thử cung cấp dịch vụ của bạn, nhưng họ không thể tính phí đủ để thực hiện hoặc họ không có dòng tiền cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh.
Đưa ra những quyết định này là một phần của bài tập về nhà bạn phải làm để chuẩn bị bắt đầu kinh doanh.
Một cách để chắc chắn rằng bạn đã thực hiện đánh giá bạn cần là biết câu trả lời cho những câu hỏi mà những người có thể phỏng vấn bạn sẽ là người biện hộ cho bệnh nhân.
Luật riêng tư sẽ đóng một vai trò
Để trở thành một người ủng hộ bệnh nhân thành công, bạn sẽ cần có sự hiểu biết vững chắc về luật HIPAA và khả năng thấm nhuần đủ niềm tin rằng họ sẵn sàng cung cấp cho bạn proxy y tế hoặc đại lý tài chính của họ, tùy thuộc vào các dịch vụ mà họ thuê bạn.
Tất nhiên, khả năng của bạn để thấm nhuần niềm tin đó cũng sẽ đi một chặng đường dài đối với hoạt động tiếp thị của bạn. Với mỗi khách hàng bạn làm việc, bạn sẽ tìm thấy những thành công mà bạn có thể chia sẻ với những người khác (tất nhiên là có sự cho phép của họ). Hơn nữa, họ sẽ chia sẻ thành công của bạn với những người khác, tương đương với quảng cáo WOM (truyền miệng), loại hình tiếp thị hiệu quả nhất và ít tốn kém nhất hiện có.
Bắt đầu kinh doanh
Sẵn sàng để nhảy vào? Khi bạn đã trả lời các câu hỏi về bản thân, tài chính của bạn và các dịch vụ ủng hộ bệnh nhân của bạn, sẽ đến lúc thực hiện các bước quan trọng này để đưa doanh nghiệp của bạn đi vào hoạt động.
Một kế hoạch kinh doanh là phải. Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ là lộ trình của bạn để kinh doanh vận động bệnh nhân thành công. Nó sẽ đánh vần tất cả các dịch vụ, tài chính, tiếp thị và kế hoạch phát triển của bạn. Nó không phải là một tài liệu dài, rất chi tiết, nhưng nó cần phải có tất cả các thành phần cần thiết.
Bạn không phải phát minh ra các thành phần của một kế hoạch kinh doanh. Có rất nhiều danh sách và ví dụ có sẵn để làm theo. Nhưng bạn cần phải rất rõ ràng, giống như bạn cần chỉ đường rõ ràng để lái xe đến một địa điểm mới mà trước đây bạn chưa bao giờ cần phải điều hướng.
Bạn sẽ cần xác định cấu trúc kinh doanh của bạn. Bạn sẽ là một người hòa giải, còn được gọi là chủ sở hữu duy nhất? Có lẽ bạn và một đối tác muốn bắt đầu kinh doanh? Hay bạn cần thành lập một công ty như S-Corp hay LLC hay thậm chí là LLP? Luật sư của bạn sẽ là người giúp bạn đưa ra quyết định đó.
Bạn sẽ đặt tên cho doanh nghiệp của bạn là gì? Trong một số cách, đặt tên cho một doanh nghiệp khó khăn hơn so với việc đặt tên cho một đứa trẻ. Có những chuyên gia không làm gì khác ngoài việc chọn tên thương hiệu sản phẩm và kinh doanh, cung cấp một dấu hiệu cho thấy bước này quan trọng như thế nào.
Có một vài cân nhắc về cách đặt tên doanh nghiệp, từ nghiên cứu tên nào đã được sử dụng và được đăng ký nhãn hiệu, cho đến không sử dụng tên riêng của bạn bởi vì nếu bạn muốn bán doanh nghiệp, nó có thể có ít giá trị hơn với tên của bạn được đính kèm. Bạn cũng sẽ muốn xác định xem tên miền (URL hoặc địa chỉ web) có sẵn hay không. Hãy dành chút thời gian và làm theo các bước đã được xác định để đặt tên cho doanh nghiệp của bạn.
Ngay cả khi bạn không có bất kỳ nhân viên nào ngoài chính bạn, bạn sẽ cần một mã số nhân viên (EIN.) EIN dễ dàng lấy được từ trang web của IRS. Bạn sẽ sử dụng EIN của mình cho một số thứ, từ cách bạn quản lý thuế, đến thiết lập tài khoản ngân hàng của bạn. Chú thích: Nếu bạn là chủ sở hữu duy nhất, bạn không bắt buộc phải nhận EIN, tuy nhiên, tôi khuyên bạn nên làm điều đó. Khi mọi người thuê bạn, bạn có thể cung cấp cho họ EIN của bạn để làm giấy tờ thay vì số an sinh xã hội của bạn. Như bạn đã biết, luôn luôn nên giữ số an sinh xã hội của bạn ở chế độ riêng tư nhất có thể.
Bạn có thể cần một giấy phép kinh doanh. Yêu cầu này thay đổi theo tiểu bang bạn sống, hoặc thậm chí quận hoặc thành phố mà doanh nghiệp của bạn sẽ được đặt. Cách tốt nhất để có được thông tin này là gọi cho thư ký của chính quyền địa phương (thư ký quận, thư ký thành phố, v.v.) và hỏi. Sẽ có một khoản phí và các quy tắc về những gì bạn sẽ cần chứng minh để có được giấy phép đó. Bạn có thể cần phải thiết lập một tài khoản ngân hàng hoặc một cấu trúc kinh doanh hợp pháp để có được giấy phép của mình.
Nếu bạn sẽ sử dụng tên DBA (kinh doanh dưới dạng) thay vì tên riêng của bạn (ví dụ: nếu tên của bạn là Tom Smith, nhưng bạn gọi cho doanh nghiệp của mình là Tom Smith's Advocacy) thì bạn có thể cần giấy phép kinh doanh trước khi nhận EIN hoặc tài khoản ngân hàng của bạn. Một lần nữa, điều này thay đổi từ vị trí để vị trí. Nếu bạn gọi thư ký của thành phố hoặc hỏi ngân hàng nơi bạn sẽ thiết lập tài khoản doanh nghiệp của mình, họ có thể tư vấn cho bạn về những bước cần làm trước.
Là một phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn, bạn sẽ cầnphát triển một kế hoạch tiếp thị chi tiết, quá. Một kế hoạch tiếp thị giúp bạn xác định rõ hơn đối tượng mục tiêu (khách hàng hoặc khách hàng) và sau đó đưa ra chính xác cách bạn sẽ tiếp cận họ.Bạn sẽ liệt kê mình trong một thư mục của những người ủng hộ bệnh nhân? Bạn sẽ quảng cáo trên tờ báo địa phương của bạn? Bạn sẽ viết bài cho một tạp chí?
Mặc dù tất cả các khía cạnh của việc lập kế hoạch kinh doanh đều quan trọng, nhưng nếu bạn không có kế hoạch rõ ràng để tiếp cận đối tượng mục tiêu của mình, thì bạn sẽ không có đủ doanh nghiệp để duy trì hoạt động kinh doanh. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng kế hoạch tiếp thị của bạn liệt kê một loạt các chiến lược tiếp cận, bao gồm cả tiếp thị mạnh mẽ nhất trong tất cả, truyền miệng.
Kết nối với những người ủng hộ bệnh nhân khác, những người làm công việc tương tự với bạn cũng có thể là vô giá. Tìm kiếm những người ủng hộ khác, cho dù họ là đối thủ cạnh tranh, hoặc ở khắp đất nước, có thể là một cách tuyệt vời để cải thiện kiến thức về doanh nghiệp của bạn và cũng có thể là một nguồn tuyệt vời để trả lời các câu hỏi về doanh nghiệp của bạn hoặc công việc của bạn với từng bệnh nhân.
Bắt đầu bất kỳ loại hình kinh doanh thành công nào cũng khó khăn, nhưng bắt đầu một doanh nghiệp là một loại hình dịch vụ mới, như là một người ủng hộ bệnh nhân, thậm chí còn khó khăn hơn. Bạn sẽ không có những thành công trước đây hoặc những sai lầm của người khác để học hỏi và bạn sẽ tạo ra hầu hết những gì bạn làm khi bạn đi cùng.
Hãy nhớ rằng một trong những thuộc tính quan trọng nhất của việc trở thành một doanh nhân thành công là lắng nghe và tư vấn. Dưới đây là một số trong những nguồn lực và cố vấn có thể giúp bạn thành lập doanh nghiệp ủng hộ bệnh nhân của riêng bạn.
Hỗ trợ nhà nước
Mọi tiểu bang ở Hoa Kỳ đều nhận ra tầm quan trọng của các doanh nghiệp nhỏ đối với thành công kinh tế của mình và vì lý do đó, mọi tiểu bang đều hỗ trợ cho việc bắt đầu các doanh nghiệp nhỏ. Những tài nguyên này nên là một trong những tài nguyên đầu tiên của bạn để truy cập. Bạn có thể tìm thấy một danh sách các chương trình nhà nước trực tuyến, hoặc gọi cho trường đại học cộng đồng địa phương của bạn để hỏi về các nguồn lực phát triển doanh nghiệp nhỏ.
GHI BÀN
SCORE là Tập đoàn Dịch vụ của các Giám đốc điều hành đã nghỉ hưu Những người đã nghỉ hưu trong sự nghiệp kinh doanh và hiện đang tình nguyện tư vấn cho những người khác muốn xây dựng và thành công trong kinh doanh của họ. Bạn có thể tìm kiếm một cố vấn SCORE tại trang web của nó.
SBA
Nhận thấy rằng các doanh nghiệp nhỏ là tương lai của nền kinh tế Mỹ, chính phủ liên bang cung cấp rất nhiều hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ thông qua Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ, SBA. Bạn có thể tìm hiểu thêm về kế hoạch kinh doanh, cho vay kinh doanh, thuế, tiếp thị và nhiều hơn nữa từ SBA.
Ngân hàng của bạn
Kiểm tra với ngân hàng của bạn để xem họ có cung cấp dịch vụ cho các doanh nghiệp nhỏ hay không. Một số ngân hàng tập trung vào các doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân. Những người khác cung cấp các khoản vay doanh nghiệp nhỏ. Vẫn còn những người khác cung cấp tài khoản doanh nghiệp, nhưng không có nhiều hỗ trợ hơn thế. Vì bạn có thể cần phải có một mối quan hệ tốt được thiết lập khi đến lúc nhận được một khoản vay kinh doanh, thiết lập mối quan hệ đó sớm trong quá trình có thể hữu ích cho bạn.
CPA hoặc kế toán
Bạn sẽ cần một Kế toán viên công chứng (CPA), kế toán viên hoặc kế toán viên để giúp bạn thiết lập dòng tiền và tài chính của mình. CPA của bạn cũng sẽ giúp bạn theo dõi các khoản khấu trừ thuế của bạn. Sau đó, bạn sẽ muốn CPA hoặc kế toán thực hiện các khoản thuế cho bạn. Nếu bạn tự tin hơn về khả năng xử lý sổ sách, hóa đơn, khoản phải trả và khoản phải thu, thì bạn có thể tìm thấy gói phần mềm như Quicken hoặc Quickbooks hoặc Microsoft Money có thể giúp bạn.
Luật sư
Trong quá trình khởi nghiệp, một luật sư có thể giúp bạn đưa ra tất cả các yêu cầu pháp lý, bao gồm cơ cấu kinh doanh, đặt tên và nhãn hiệu của bạn, cộng với tư vấn về các loại bảo hiểm bạn có thể cần. Khi công việc kinh doanh của bạn được tiến hành, nhu cầu dành thời gian của bạn với luật sư sẽ giảm, nhưng việc thiết lập mối quan hệ đó sẽ phục vụ tốt cho bạn nếu có nhu cầu.
Tiếp thị
Sẽ có hai loại tiếp thị có thể giúp bạn. Tư vấn tiếp thị chung sẽ giúp bạn xác định chính xác đối tượng mục tiêu của bạn là ai. Lời khuyên tiếp thị cụ thể hơn sẽ giúp bạn xác định khả năng tiếp cận với những đối tượng mục tiêu cụ thể đó. Tìm kiếm sự giúp đỡ thông qua bất kỳ tài nguyên nào ở trên (SCORE, SBA, văn phòng phát triển doanh nghiệp nhỏ của tiểu bang).
Bảo hiểm
Tùy thuộc vào loại vận động sức khỏe mà bạn muốn cung cấp cho bệnh nhân hoặc khách hàng của mình, bạn sẽ muốn chắc chắn có bảo hiểm phù hợp. Thành lập doanh nghiệp của bạn (chủ sở hữu duy nhất, LLC, công ty) cũng sẽ xác định loại bảo hiểm bạn cần. Bạn sẽ cần bảo hiểm kinh doanh cũng như bảo hiểm chuyên nghiệp như lỗi và thiếu sót. Nếu bạn làm việc với thông tin y tế với bệnh nhân của mình, bạn có thể cần phải có một số loại sai lầm, hoặc bảo hiểm hành nghề chuyên nghiệp, quá. Vì khu vực này rất mới và chuyên biệt, bạn sẽ cần cập nhật thông qua một tổ chức chuyên nghiệp để có được thông tin mới nhất về bảo hiểm.
Mạng với những người ủng hộ khác
Những người ủng hộ khác, có lẽ ở các góc khác của đất nước, có thể hỗ trợ bạn trong nỗ lực của bạn. Họ có thể tư vấn cho bạn, giúp bạn hiểu những trở ngại và thành công và cung cấp đầu vào vô giá cho những câu hỏi độc đáo mà bạn, với tư cách là một người kinh doanh và người ủng hộ mới, sẽ muốn hỏi. Bạn có thể tìm thấy nhiều người ủng hộ trực tuyến.
Trợ giúp chung để bắt đầu kinh doanh
Có khá nhiều sự giúp đỡ để bắt đầu kinh doanh và tự làm chủ. Bạn có thể quan tâm Khởi đầu và phát triển Cẩm nang thực hành của chính bạn.
Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp chăm sóc tại nhà không y tế
Một trong những doanh nghiệp phát triển nhanh nhất là chăm sóc tại nhà không y tế, cung cấp dịch vụ cá nhân. Xem những điều cơ bản về cách bắt đầu công ty của bạn.
Bệnh viện ủng hộ bệnh nhân như một nghề nghiệp
Hầu hết các bệnh viện ở Hoa Kỳ đều có vị trí cho những người ủng hộ bệnh nhân. Tìm hiểu thêm về công việc của họ và trình độ cho sự nghiệp này.
Bắt đầu từ lúc bắt đầu với ung thư tuyến tiền liệt
Không phải tất cả các bệnh ung thư đều giống nhau - ngay cả khi so sánh hai bệnh ung thư tuyến tiền liệt khác nhau có cùng giai đoạn.