Quản lý hành nghề y

Một người quản lý văn phòng y tế chịu trách nhiệm cho các hoạt động chung của một thực hành y tế. Còn được gọi là quản trị viên hành nghề y tế, hoặc quản lý hành nghề y tế, nghề nghiệp trong quản lý văn phòng y tế cung cấp nhiều lựa chọn cho các ứng cử viên đủ điều kiện.

Quản lý bất kỳ loại hình kinh doanh nào là khó khăn và quản lý không dành cho tất cả mọi người. Chăm sóc sức khỏe là một lĩnh vực cực kỳ nhanh, bận rộn và căng thẳng, thậm chí có thể đòi hỏi nhiều hơn hầu hết.

Đây là một lĩnh vực luôn thay đổi và phát triển, vì nó bị tác động bởi quy định của chính phủ, sự phân nhánh pháp lý, phát triển lâm sàng và đổi mới dược phẩm, cũng như công nghệ mới hoặc tăng trưởng chung về tải bệnh nhân.

Ngoài ra, các mặt kinh doanh của thực tiễn là rất phức tạp. Có nhiều điều phức tạp mà một người quản lý văn phòng y tế phải học hỏi, theo dõi và kiểm soát ở một mức độ nào đó. Phần lớn sự phức tạp và khó khăn trong việc quản lý hành nghề y là do sự thay đổi liên tục trong mọi thứ, từ quy tắc bảo hiểm đến luật chăm sóc sức khỏe. Ngoài ra, thêm căng thẳng là tầm quan trọng của chính công việc, trong đó bạn đang ảnh hưởng đến sức khỏe và cuộc sống của người khác, đó là trách nhiệm rất lớn đối với người quản lý toàn bộ hoạt động y tế.

Trách nhiệm và nhiệm vụ công việc

Nhiệm vụ và trách nhiệm đối với các nhà quản lý văn phòng y tế thay đổi theo quy mô của hoạt động y tế, cũng như cơ cấu quản lý của tổ chức.

Thông thường, các nhà quản lý chịu trách nhiệm cho nhân viên thực hành và giám sát các nhân viên văn phòng phi lâm sàng khác bao gồm nhân viên tiếp tân y tế, nhân viên kế toán y tế và lập trình viên, và nhân viên văn phòng khác.

Ngoài ra, các nhà quản lý văn phòng y tế nghĩ ra và thực hiện các quy trình và thủ tục cho các hoạt động của thực hành.

Người quản lý văn phòng giám sát tất cả các lĩnh vực thực hành để đảm bảo rằng hoạt động đó đang hoạt động hiệu quả và hiệu quả.

Ví dụ, người quản lý văn phòng sẽ đặt hàng vật tư văn phòng, tổ chức thiết lập văn phòng, đặt lịch làm việc cho nhân viên và về cơ bản để mắt đến tất cả các khía cạnh của thực tiễn.

Người quản lý văn phòng y tế cũng có thể tìm cách tiết kiệm tiền bằng cách giảm chi phí đầu tư (nhân sự, vật tư, v.v.) hoặc tăng hiệu quả.

Đền bù

Nếu bạn là người quản lý hành nghề y, thu nhập của bạn có thể tăng hoặc giảm, tùy thuộc vào quy mô hành nghề y mà bạn quản lý. Tuy nhiên, nói chung, càng có nhiều bác sĩ trong thực hành bạn quản lý, thu nhập của bạn sẽ có xu hướng cao hơn.

Theo một báo cáo điểm chuẩn MGMA gần đây, các quản trị viên thực hành của các hoạt động nhỏ hơn đã thấy mức tăng trung bình (+ 4,8%) trong khi các nhà quản lý thực hành các hoạt động lớn hơn (26 nhân viên toàn thời gian trở lên) giảm nhẹ khoảng 2,8%.

Thu nhập trung bình hàng năm trung bình là $ 120,486 cho các nhà quản lý hành nghề y tế cỡ trung bình (bảy đến 25 nhân viên toàn thời gian) và 88.117 đô la cho quản trị viên của các hoạt động nhỏ nhất, với sáu hoặc ít hơn nhân viên toàn thời gian. Thu nhập trung bình cho quản trị viên của các thực hành lớn hơn (26 bác sĩ trở lên) là 146.533 đô la trong năm.

Khi được liên kết với chương trình học bổng và chứng nhận MGMA-ACMPE, Viện điều hành hành nghề y khoa Hoa Kỳ (ACMPE), các quản trị viên hành nghề được chứng nhận (trong các nhóm có bảy đến 25 bác sĩ FTE) đã báo cáo mức bồi thường trung bình lớn hơn so với các đồng nghiệp không liên kết với ACMPE. Các nghiên cứu sinh và thành viên được chứng nhận của ACMPE lần lượt kiếm được 146.365 đô la và 127.025 đô la, so với mức thu được là 116.481 đô la của những người không được chứng nhận.